领导总结讲话稿万能模板：一场大型行为艺术

开场：一场大型行为艺术

昨天，老揭我受邀参加了一个行业研讨会。会上，一位领导做了总结发言，那叫一个慷慨激昂、掷地有声。什么“高度重视”、“认真落实”、“确保完成”，听得我差点以为自己穿越回了上世纪八十年代。散会后，我用颤抖的手指在某搜索引擎上敲下了“领导总结讲话稿”，嚯，好家伙！“万能模板”四个大字赫然在目！原来，这年头，连领导讲话都开始批量生产了，而且还是祖传秘方！

这哪是开会啊，这分明是一场大型行为艺术！台上的人念得起劲，台下的人听得入迷（装的），大家心照不宣地完成了一场精神上的“马杀鸡”。

“万能模板”的套路，你懂的

这“万能模板”之所以能横行职场，靠的就是一套固定的套路。老揭我总结了一下，大概有以下几点：

• 必须肯定成绩： 即使今年颗粒无收，也要硬着头皮说“取得了显著进展”。至于是什么进展？那是商业机密，不能随便透露。反正说了你也听不懂，听懂了你也做不到。
• 必须指出问题： 但问题不能太大，也不能太具体，最好是那种“发展中的问题”、“前进中的困难”。这种问题，既显得领导高瞻远瞩，又不用承担任何责任。毕竟，谁还没遇到点困难呢？
• 必须展望未来： 画个大饼，让大家对未来充满希望。至于这个饼能不能吃，什么时候能吃，那就不在领导的考虑范围之内了。反正画饼又不犯法，还能激励士气，何乐而不为？
• 必须强调重要性： 无论什么会议，都要强调其“重要意义”。“这次会议的召开，对于…具有十分重要的指导意义”，这句话简直就是“万能模板”的灵魂！

“万能模板”背后的职场真相

领导为什么喜欢用“万能模板”？因为安全！不出错！反正都是些空话套话，谁也挑不出毛病。就像穿了一件隐形战衣，刀枪不入，水火不侵。说白了，就是不想承担责任。

为什么“万能模板”这么受欢迎？因为大家都习惯了！领导念得顺口，下属听得顺耳。谁要是敢创新，那就是“不合群”，等着被穿小鞋吧！职场生存法则，懂的都懂。

而且，有了AI一键编写会议报告，更是方便了领导们偷懒，直接复制粘贴，省时省力。

“万能模板”的危害，罄竹难书

“万能模板”的危害，那真是罄竹难书！

• 浪费时间！浪费生命！ 一场会议下来，除了记住领导的“谆谆教诲”，啥也没记住。真正的问题没解决，该干的活还得干。这就像领导发言万能讲话稿，千篇一律，毫无新意。
• 扼杀创新！ 当所有人都习惯了用模板，谁还愿意动脑子？长此以往，整个团队的创造力都会被扼杀。大家都变成了只会复制粘贴的机器人。
• 助长形式主义！ “万能模板”盛行，说到底就是形式主义在作祟。大家只关心表面功夫，不关心实际效果。这种风气，会腐蚀整个职场生态。

老揭我退休前，大小会议参加了不下6530场，其中至少有3000场是被“万能模板”荼毒的。每次听到那些似曾相识的开场白，我都恨不得冲上去把话筒抢过来，大喊一声：“够了！别念了！”

打破僵局，从我做起

难道我们真的要永远活在“万能模板”的阴影下吗？难道我们真的要让这些空话套话毁掉我们的职场生涯吗？

不！我们要打破这种僵局，从拒绝“万能模板”开始！

我们可以：

• 抵制“万能模板”： 从自身做起，拒绝使用模板化的语言，用真诚的语言表达自己的观点。
• 鼓励创新： 鼓励团队成员提出新的想法，尝试新的方法，不要害怕犯错。
• 关注实际效果： 把重心放在解决实际问题上，而不是追求表面功夫。

当然，改变现状并非易事，需要我们每一个人的共同努力。但只要我们敢于发声，敢于行动，就一定能打破“万能模板”的魔咒，创造一个更加健康、高效的职场环境。

毕竟，我们的时间，我们的生命，不是用来浪费在这些无聊的会议和空洞的讲话稿上的！我们要用有限的生命，去创造无限的价值！

对了，各位，如果你们也深受“万能模板”之苦，不妨在评论区分享一下你们的经历。让我们一起吐槽，一起反思，一起改变！